我集團(tuán)在香港召開(kāi)2014年第三季度董事會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2014-12-02
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賽爾網(wǎng)訊 11月8日，我集團(tuán)在香港朗廷酒店召開(kāi)第三季度董事會(huì)，這是我集團(tuán)首次在境外召開(kāi)董事會(huì)。集團(tuán)董事會(huì)全體成員參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)徐平炬主持。
會(huì)議首先交流了參訪香港利豐集團(tuán)的心得體會(huì)。董事們認(rèn)為，香港利豐作為一家在中國(guó)乃至全球外貿(mào)行業(yè)都具有標(biāo)桿意義的跨國(guó)商貿(mào)企業(yè)，許多做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒，尤其在實(shí)地參訪利豐總部后，感受更多、更深，下一步要結(jié)合我們自身商業(yè)模式和實(shí)際需求，做好吸收、消化和創(chuàng)新工作，首先可在改進(jìn)辦公氛圍、樣品主題展示、職業(yè)禮儀培訓(xùn)、干部培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)文化建設(shè)等方面采取改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展水平。
會(huì)議討論了公司國(guó)際化布局及在香港設(shè)立窗口的必要性，總體認(rèn)為賽爾作為一家做全球生意的外貿(mào)企業(yè)，現(xiàn)階段推進(jìn)國(guó)際化有必要、很重要，而香港作為匯聚全球資源的國(guó)際大都市，是國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的便利之所、首選之地，此次在港召開(kāi)集團(tuán)董事會(huì)，就是要實(shí)地感受香港商業(yè)氛圍，總體看，在港設(shè)立國(guó)際化窗口益處較多，下階段要進(jìn)一步研究可行性及如何發(fā)揮窗口作用。
會(huì)議研究了公司使命、愿景和核心價(jià)值觀，認(rèn)為公司現(xiàn)行使命、愿景和核心價(jià)值觀在確立之初具有相當(dāng)強(qiáng)的前瞻性和激勵(lì)性，對(duì)激發(fā)員工事業(yè)心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用，當(dāng)前公司站在新的發(fā)展起點(diǎn)，面臨新的外部環(huán)境和發(fā)展任務(wù)，使命、愿景和核心價(jià)值觀需要與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮其激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。會(huì)議決定賽爾集團(tuán)新的企業(yè)使命為“為全球客戶提供卓越貿(mào)易服務(wù)”，新的愿景為“同創(chuàng)知識(shí)領(lǐng)先的跨國(guó)商貿(mào)集團(tuán)、共建幸福企業(yè)”，新的核心價(jià)值觀為“誠(chéng)信為本、開(kāi)放共享、術(shù)業(yè)精進(jìn)、達(dá)人成己”。會(huì)議要求相關(guān)部門(mén)抓緊做好公司新使命、愿景和核心價(jià)值觀的解釋、宣傳和落地工作。
會(huì)議還重點(diǎn)研究業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、人力資源和薪酬體系優(yōu)化等議題，并就企業(yè)與政府、媒體的關(guān)系提升、集團(tuán)樣品室建設(shè)規(guī)模水平、出口產(chǎn)品系列化高端化發(fā)展、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略、股權(quán)架構(gòu)和組織架構(gòu)完善等問(wèn)題進(jìn)行了充分討論。
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